EDL坚信只有有意识的规划和投资于组织与文化的打造,才能帮助企业客户的员工成为其商业战略的加速器。EDL将与客户企业一起探明其员工不断变化的期望,协助打造信任和协作的组织文化以服务于企业战略。 具体的咨询服务内容包括: √ 分析和评估当前的组织结构和文化 √ 定义组织文化维度和元素 √ 组织结构的变革建议 √ 创建组织文化管理制度 √ 后续跟进和改进
蓬勃发展的组织并不会加强对员工监督,而是相信员工能够就他们在何处、何时以及如何开展工作做出正确的决定,并提供以信任为基础的灵活性,这在提高员工体验的同时提高了员工的工作效率。
关怀员工的组织会通过多种多样的方式与员工进行频繁和透明的沟通,组织的高管会真实地分享他们自己的挑战,邀请员工提问,并让自己在镜头前被视为真实弹出的人。
组织应加强对员工多样性、公平性和包容性的关注,并认识到员工的不同需求和经验,有意识地致力于制定公平和包容的解决方案,以敏捷和果断的态度迎接挑战。